знайди книгу для душі...
— Навіщо? — гаркнув Пауелл.
— Не знаю.
— А яка була перша команда?.. — втрутився Донован. — Та, на зміну якій надійшла команда марширувати?
— Не знаю. Я усвідомлював, що дається команда, але не встигав прийняти її.
— Ти міг би нам розповісти ще щось? Щоразу була та ж сама команда?
“Палець” зажурено похитав головою:
— Не знаю.
Пауелл відкинувся на спинку крісла.
— Гаразд, можеш іти до свого шефа.
“Палець” вийшов з видимою полегкістю.
— Небагато дізналися ми за цей час, — сказав Донован. — Це був справді змістовний діалог. Схоже, що і Дейв, і цей недоумкуватий “палець” щось затівають. Надто багато вони і не знають, і не пам’ятають. Ми не можемо довіряти їм, Грегу.
Пауелл скуб вуса.
— Знаєш, Майку, якщо ти ще скажеш якусь дурницю, я відберу в тебе і брязкальце, і соску.
— Гаразд. Ти в нас геній, а я лише бідний шмаркач. То на чому ми спинилися?
— Я пробував почати з кінця, з “пальця”, але нічого не вийшло. А тому ми знову повинні починати спочатку.
— Ти велика людина! — захоплено вигукнув Донован. — I як усе просто! А тепер, маестро, поясніть усе це нормальною людською мовою.
— Для тебе було б краще перекласти на дитячий лепет. Гадаю, що передусім слід з’ясувати, яку команду подає Дейв, перед тим як втратити пам’ять. Це може бути ключем до таємниці.
— I як ти думаєш це з’ясувати? Ми не можемо підійти близько до нього, бо коли ми поруч — з ним усе гаразд. Вловити команду по радіо ми також не можемо, оскільки вона передається через позитронне поле. Отже, все це разом виключає можливість дізнатися про команду як зблизька, так і здалеку. Шансів у нас — нуль.
— Це якщо брати до уваги пряме спостереження. Але ще дедукція.
— Що?
— Працюватимемо позмінно, Майку. — Пауелл невесело всміхнувся. — На екрані будемо спостерігати за кожним рухом цих сталевих бовдурів. I коли вони почнуть викидати коники, ми побачимо, що сталося безпосередньо перед цим, і визначимо, яка була команда.
Донован аж рот відкрив. Він так і сидів цілу хвилину, а тоді пригнічено озвався:
— Я подаю у відставку. З мене досить.
— У тебе є ще десять днів. Придумай щось краще, — стомлено порадив Пауелл.
Вісім днів Донован намагався придумати щось краще. Вісім днів через кожні чотири години він змінював Пауелла й утомленими, затуманеними очима спостерігав, як на темному тлі рухаються металеві, з тьмяним полиском, постаті. I вісім днів, у перервах між чотиригодинними змінами, він проклинав “Юнайтед Стейтс Роботс”, моделі ДВ і день, коли він народився.
А на восьмий день, коли на зміну йому прийшов з важкою головою і заспаними очима Пауелл, Донован підвівся й, ретельно прицілившись, шпурнув важку книгу прямо в центр екрана. Пролунав дзенькіт розбитого скла. Пауеллу аж дух перехопило від несподіванки.
— Навіщо ти це зробив?
— Я не збираюся більше за ними стежити, — майже спокійно сказав Донован. — Залишилося два дні, а ми досі нічого не знаємо. ДВ-5 — жалюгідний недоносок. Він п’ять разів зупинявся на моїх змінах і тричі на твоїх, і все одно я не знаю, яку команду він давав. I ти не знаєш. Я не вірю, що ти взагалі зможеш дізнатися, бо в тому, що я не зможу, я впевнений.
— Клянуся космосом, як це можна спостерігати одночасно за шістьма роботами? Один махає руками, другий дригає ногами, третій удає з себе вітряка, четвертий вистрибує як божевільний. А ще два… дідько їх знає, що виробляють. А потім усі зупиняються. Грегу, ми щось не те робимо. Ми маємо бути біля них. Треба спостерігати їх з такої відстані, щоб видно було деталі.
Запала напружена тиша. Пауелл порушив її:
— Еге ж. I чекати, поки з ними щось станеться протягом цих двох днів.
— Хіба звідси краще спостерігати?
— Тут затишніше.
— Он як… Зате там можна зробити таке, чого не зробиш звідси.
— Що ти маєш на увазі?
— Можна їх зупинити в слушний момент, а тим часом подивитися, що вийшло з ладу.
— Яким чином? — насторожився Пауелл.
— Додумайся, ти ж у нас голова. Постав собі кілька запитань. Коли ДВ-5 виходить з ладу? Що розповів тобі “палець” про це? Коли мав статися або стався обвал, коли треба було дуже точно розрахувати спрямований вибух, коли попався надзвичайно твердий шар породи.
— Тобто в критичних ситуаціях, — вигукнув Пауелл.
— Правильно! Найбільше клопотів завдає нам фактор особистої ініціативи. А вона найпотрібніша роботам саме за критичних обставин, коли відсутня людина. Який з цього може бути висновок? Як нам зупинити їх там і тоді, де і коли ми захочемо? — Донован зробив урочисту паузу, — він із задоволенням почав увіходити в роль, — і сам відповів на своє запитання, випередивши відповідь, яка вже крутилася в Пауелла на язиці: